圣非凡公司《內(nèi)部控制管理手冊》啟動運行
??? 2018年4月27日，北京圣非凡公司召開《內(nèi)部控制管理手冊》啟動運行會，總結(jié)了2017年9月至今的公司內(nèi)控體系建設(shè)工作，發(fā)布《內(nèi)部控制管理手冊》并啟動運行。圣非凡公司董事長吳浩江出席會議，圣非凡領(lǐng)導班子成員、各部門負責人和內(nèi)控建設(shè)工作負責人共29人參加會議。會議由圣非凡黨委副書記冷明非主持。
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??? 會議從“建設(shè)背景、建設(shè)目標、建設(shè)過程、建設(shè)成果”等四個方面對公司2017年9月至今的內(nèi)控建設(shè)體系工作進行了總結(jié)，對運行期間的工作提出了具體要求。歷時7個月的內(nèi)控體系建設(shè)工作，在公司領(lǐng)導和各部門的共同努力下，以及在天職國際項目組的部分主導和復核性指導下，共編制完成了包含121套流程文件的《內(nèi)部控制管理手冊》。
??? 會上舉行了《內(nèi)部控制管理手冊》運行啟動儀式，圣非凡總經(jīng)理牛明為部門負責人頒發(fā)《內(nèi)部控制管理手冊》。
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??? 牛明在講話中強調(diào)了內(nèi)控建設(shè)工作的重要性，要求運行過程中，全體員工一定要按照手冊的要求執(zhí)行，把各業(yè)務流程落到實處，通過《內(nèi)部控制管理手冊》的運行進一步提升公司的管理水平，以適應更嚴苛的競爭態(tài)勢和更嚴峻的外部壓力。
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??? 吳浩江在講話中回顧了公司成立近20的奮斗歷程，肯定了成績，也指出了不足，尤其在內(nèi)部管理的某些方面和風險管控方面，無法滿足上市公司要求。講話指出今天這個啟動會意義重大，標志著公司管理進一步走向規(guī)范化、法制化。同時要求內(nèi)控管理工作在今年取得成效，大家共同努力，不斷完善《內(nèi)部控制管理手冊》，使公司管理水平正真上一個臺階。
